Elke Schaaf begleitet Unternehmen im Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Teambildung.
Nach Studium und Stationen als Lehrerin und Redakteurin ließ sich Elke Schaaf als Coach und Trainerin ausbilden.
Der Schwerpunkt ihres beruflichen Werdeganges ist die Liebe zum Menschen und die Potenzialentfaltung des authentischen Wesens.
Das breite Spektrum ihrer Aus- und Fortbildungen ermöglicht ihr eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und deren Menschen. Sie ist der Überzeugung, dass erfolgreiches Unternehmertum vor allem drei Eigenschaften braucht: Menschlichkeit, Echtheit und eine gesunde Autorität.
Klar denken, klar sprechen, klar handeln ist ihr Lebensmotto, privat und beruflich. Als Coach überzeugt sie gleichermaßen mit Empathie und unbequemen Denkansätzen. Sie vermag es charismatisch Grenzen zu öffnen, Menschen an ihre Komfortzone und darüber hinaus zu begleiten.
Seit 20 Jahren begleitet sie Unternehmer und Unternehmen wirksam auf diesem Erfolgsweg.
Stefan Schraps begleitet Unternehmen im Schwerpunkt unternehmerische Entwicklung, strategische Ausrichtung und den Aufbau wirksamer Führungsstrukturen. Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften und internationalen Stationen im Business Development war er über viele Jahre in leitenden Funktionen tätig – unter anderem als Geschäftsführer, Vorstand und Vice President in technologiegetriebenen Unternehmen.
Der Schwerpunkt seines beruflichen Werdegangs liegt in der Entwicklung von Organisationen, die nachhaltig wachsen, ohne von einzelnen Personen abhängig zu sein. Dabei verbindet er betriebswirtschaftliche Klarheit mit einem tiefen Verständnis für die Dynamiken von Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen.
Seine Erfahrung aus dem Aufbau und der Skalierung von Unternehmen ermöglicht ihm eine ganzheitliche Perspektive auf Strukturen, Prozesse und Führungssysteme. Er ist überzeugt, dass unternehmerischer Erfolg vor allem dort entsteht, wo klare Ziele, funktionierende Strukturen und wirksame Führung ineinandergreifen.
Als Sparringspartner begleitet er Geschäftsführungen und Führungskräfte dabei, Verantwortung klar zu verankern, Entscheidungen zu systematisieren und Organisationen so auszurichten, dass sie langfristig leistungsfähig und unabhängig werden. Sein Ansatz ist geprägt von Klarheit, Konsequenz und einem starken Fokus auf Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag."
Nadja begleitet Geschäftsführer, Führungskräfte und HR-Verantwortliche dabei, Menschen in ihrer Persönlichkeit schneller und klarer zu erfassen. Als Face Readerin für Persönlichkeitsanalyse und moderne Führung arbeitet sie mit Face Reading (Psycho-Physiognomik), um individuelle Potenziale, Motivationsfaktoren und mögliche Blockaden sichtbar zu machen. Ihr Fokus liegt darauf, Führung wirksamer zu gestalten, Mitarbeitende passgenau einzusetzen und Teamdynamiken nachhaltig zu stärken. Nadja unterstützt Organisationen dabei, eine leistungsfähige und zugleich menschliche Führungskultur zu entwickeln.
